基建工程审计是对工程的立项、招标、造价、竣工结算一种科学而有效的管理和监督。明晰和精简的工程审计业务流程,有助于防范工程审计风险,提高审计效率。结合近年来学校审计工程信息化工作要求和审计工作实际,6月16日上午,审计处组织全体人员对基建工程审计业务流程进行了讨论和学习。
首先,负责基建工程审计业务的张蔚老师对全过程业务流程进行了介绍,从审计立项、项目分配、合同签订、招投标文件审核、进度款及变更审核、工程材料及设备价格审核、竣工结算审核、审核意见签发、审计报告签发以及跟踪审计费支付等流程进行了逐一说明。与会人员表示工程审计业务流程梳理很全面,流程很清晰,对于流程中的业务资料的归档问题、盖章问题以及各类项目跟踪审计、结算审计的金额起点问题等进行了深入的讨论。
最后,王芝容处长要求根据讨论确定内容对业务流程略作调整,同时及时修改《华东师范大学基建及大型修缮工程审计实施细则(试行))》。在未来的工作中,我们梳理流程中涉及到跨部门协调存在的主要问题,加强部门间沟通,从而充分发挥审计在改进内控管理方面的作用。
本次讨论会持续两个小时,大家结合实际业务操作或自身理解等讨论充分而热烈。通过讨论会,大家不仅加深对工程审计业务的了解和掌握,也有利于加强审计人员队伍建设,提升审计工作服务质量。