加快审计信息化建设,以信息化手段提升审计效能,增强建设一流大学的条件支撑力,我校审计处开展了大调研活动。调研活动主要是学习其他一流高校审计部门工作经验和成功做法,特别是审计信息化建设等方面工作。通过调研活动,拓宽了我们审计工作的思路,增强了我们审计工作的信心,达到了抓重点、补短板、强弱项的目的。
3月12日至4月24日,审计处全体同志在由文辉处长带领下,分组分批地对南京大学、浙江大学、中山大学、华南理工大学、北京大学、清华大学的审计部门进行了调研、学习和交流。
调研期间,我们就信息化建设、干部经济责任审计、科研经费审计、工程管理审计、内控评价、委托审计管理等方面开展了深入交流和研讨。审计处同志认真学习了其他高校的创新做法,如南京大学协调跟踪审计事务所的管理模式;中山大学审计系统模块的构建和应用情况;北京大学建设工程投资评审的限价作用;清华大学经济责任审计的改革亮点等。我校审计处也将现行比较成熟的经验和做法向同行们进行了介绍。
通过调研活动,我们与其他高校审计部门加强了交流,加深了友谊,均表示今后要进一步研究如何更好发挥审计部门指导监督、咨询服务作用,促进审计各项工作开展,凸显审计工作增值的功能,更好服务学校中心工作。
审计处在总结调研活动的基础上,将制定内部审计信息化建设方案和细则,不断加强和完善内部审计工作规范,进一步提升审计服务效能。
审计处将更好地为学校的“双一流”建设服务,贯彻我校第十三次党代会精神,为学校“建教育强国”和“以教育强国”的光荣事业保驾护航。